Logotipo El Faro
Participación en Concurso de Logotipos para el "Pabellón de las Iniciativas Cuidadanas" de la "Expo Zaragoza 2008".
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Carteles y Logotipo IMO 2008
Creados a principios del 2007 para el concurso de carteles de la "49 Olimpiada Internacional
de Matemáticas". Presenté 2 diseños, siendo uno de ellos, el azul, el preseleccionado.
Durante el 2007 y 2008 se encuentra en sucesivas exposiciones en territorio español.
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La fórmula de éxito de Unilever: brillante agencia + orientación hacia el consumidor + confianza mutua entre agencia y marca
El festival de El Sol, clausurado ayer, ha reconocido a Unilever Latinoamérica, y en concreto a su división de desodorantes, con el premio al anunciante del certamen. Es la primera vez que se otorga este galardón a una empresa no española y Tomás Marcenaro, director de Axe para el mercado latinoamericano, ha resumido para Anuncios la fórmula de este éxito: una brillante agencia (Vegaolmosponce), una orientación hacia el consumidor y confianza mutua entre el equipo de la marca y el de la agencia. Aunque BBH es la agencia global de esta línea de producto, Vegaolmosponce trabaja para ella en el mercado iberoamericano desde que se constituyó y fue adquirida por la red Lowe.
La comunicación de Axe se caracteriza por ser osada, con mensajes que a veces puede que no sean fáciles de difundir en determinados mercados, pero para evitar problemas Unilever siempre tiene en cuenta dos cosas: “al consumidor y la cultura y regulación local”, comenta este profesional.
Axe lanza el mensaje desde el humor y hay cosas que, por mucho que el chiste sea impactante, si va en contra de los códigos sociales de un determinado mercado, la marca lo tiene en cuenta. “Con España no hay tanta diferencia cultural, aunque sí de regulación, pero con otros mercados, como el musulmán, sí hay importantes diferencias culturales, que tenemos en cuenta. Se desarrolla una idea madre y se tiene en cuenta a dónde va a ir para que no sea ofensiva. Generalmente, las ideas son las mismas lo que cambian son las ejecuciones. Lo importante es que la idea sea verdadera en todo el mundo”, explica Marcenaro.
Según Marcenaro, los mismos factores sobre los que se construye la comunicación comercial de Axe se aplican a Impulse y Rexona. Además, comenta, “la agencia es la misma y se nota que hay fluidez entre los equipos y las marcas”. Otra característica común es que “son muy reactivas a la inversión publicitaria y a la buena comunicación. La de desodorantes es la categoría de Unilever que más crece en América Latina de forma sostenida en los últimos ocho años, y también a escala global tiene un comportamiento positivo, por tanto, hay una relación directa entre los resultados de negocio, la buena comunicación comercial y la inversión publicitaria”.
Unilever ha sido tachada de hipócrita por periodistas, bloggers y usuarios de las redes sociales ya que creen que existe la incompatibilidad entre los mensajes de dios marcas como Axe y Dove, ambas pertenecientes al mismo grupo. Marcenaro reconoce que a primera vista sí puede verse una contradicción, pero defiende la comunicación de Axe porque “su target sabe que se basa en la exageración, el humor y la parodia, y que no se toma en serio ni a sí misma. Todos entienden que es una provocación. Axe va más por la línea de divertir y comunicar códigos para que los chicos se encuentren con la marca y se diviertan con ella. Dove crea también una relación con su consumidor, pero por otro camino”.
Acceda aquí a un recopilatorio de los trabajos de Axe y Rexona en Latinoamérica realizado por la revista Anuncios
La comunicación de Axe se caracteriza por ser osada, con mensajes que a veces puede que no sean fáciles de difundir en determinados mercados, pero para evitar problemas Unilever siempre tiene en cuenta dos cosas: “al consumidor y la cultura y regulación local”, comenta este profesional.
Axe lanza el mensaje desde el humor y hay cosas que, por mucho que el chiste sea impactante, si va en contra de los códigos sociales de un determinado mercado, la marca lo tiene en cuenta. “Con España no hay tanta diferencia cultural, aunque sí de regulación, pero con otros mercados, como el musulmán, sí hay importantes diferencias culturales, que tenemos en cuenta. Se desarrolla una idea madre y se tiene en cuenta a dónde va a ir para que no sea ofensiva. Generalmente, las ideas son las mismas lo que cambian son las ejecuciones. Lo importante es que la idea sea verdadera en todo el mundo”, explica Marcenaro.
Según Marcenaro, los mismos factores sobre los que se construye la comunicación comercial de Axe se aplican a Impulse y Rexona. Además, comenta, “la agencia es la misma y se nota que hay fluidez entre los equipos y las marcas”. Otra característica común es que “son muy reactivas a la inversión publicitaria y a la buena comunicación. La de desodorantes es la categoría de Unilever que más crece en América Latina de forma sostenida en los últimos ocho años, y también a escala global tiene un comportamiento positivo, por tanto, hay una relación directa entre los resultados de negocio, la buena comunicación comercial y la inversión publicitaria”.
Unilever ha sido tachada de hipócrita por periodistas, bloggers y usuarios de las redes sociales ya que creen que existe la incompatibilidad entre los mensajes de dios marcas como Axe y Dove, ambas pertenecientes al mismo grupo. Marcenaro reconoce que a primera vista sí puede verse una contradicción, pero defiende la comunicación de Axe porque “su target sabe que se basa en la exageración, el humor y la parodia, y que no se toma en serio ni a sí misma. Todos entienden que es una provocación. Axe va más por la línea de divertir y comunicar códigos para que los chicos se encuentren con la marca y se diviertan con ella. Dove crea también una relación con su consumidor, pero por otro camino”.
Acceda aquí a un recopilatorio de los trabajos de Axe y Rexona en Latinoamérica realizado por la revista Anuncios
Reino Unido estudia acabar con las marcas en las cajetillas de tabaco
El Departamento de Sanidad del Gobierno británico pretende reducir el atractivo del consumo de cigarrillos.
Las marcas de tabaco podrían desaparecer de las cajetillas en el Reino Unido a partir de 2010. Esto es lo que pretende el Gobierno británico y para ello ha presentado una propuesta de ley basada en prohibir la aparición de logos y referencias a enseñas en el paquete de cigarrillos. La propuesta, incluida dentro del plan con el que el ejecutivo de Gordon Brown pretende reducir el consumo de tabaco, tiene como objetivo hacer menos atractivo este hábito, sobre todo entre los más jóvenes. Las primeras en mostrar su disconformidad tras conocerse la propuesta han sido las principales tabacaleras. British American Tobacco (BAT) alude a que esta medida beneficiaría principalmente al mercado negro y a los falsificadores. La industria tabacalera británica dispone de tres meses para presentar alegaciones contra esta medida.
Las marcas de tabaco podrían desaparecer de las cajetillas en el Reino Unido a partir de 2010. Esto es lo que pretende el Gobierno británico y para ello ha presentado una propuesta de ley basada en prohibir la aparición de logos y referencias a enseñas en el paquete de cigarrillos. La propuesta, incluida dentro del plan con el que el ejecutivo de Gordon Brown pretende reducir el consumo de tabaco, tiene como objetivo hacer menos atractivo este hábito, sobre todo entre los más jóvenes. Las primeras en mostrar su disconformidad tras conocerse la propuesta han sido las principales tabacaleras. British American Tobacco (BAT) alude a que esta medida beneficiaría principalmente al mercado negro y a los falsificadores. La industria tabacalera británica dispone de tres meses para presentar alegaciones contra esta medida.
Pepsi organiza una acción de guerrilla en las calles de NY a ritmo de “Thriller”
Las calles de Nueva York han sido el primer escenario de una acción de marketing de guerrilla organizada por PepsiCo en Estados Unidos para promocionar su referencia SoBe Life Water, una bebida refrescante a base de agua enriquecida con vitaminas. La coreografía del mítico videoclip de Michael Jackson Thriller (que este año cumple su veinticinco aniversario) ha sido recreada por un grupo de bailarines en Times Square y otras localizaciones de la ciudad. Después de pasar por Nueva York, la acción se está repitiendo en diferentes ciudades de Estados Unidos.
Esta iniciativa forma parte de una campaña 360 diseñada por Arnell Group. El spot Thrillicious, protagonizado por la modelo Naomi Campbell, dio el pistoletazo de salida a la campaña durante la retransmisión de la XLII edición de la Super Bowl. Según el informe que USA Today realiza cada año para analizar los resultados obtenidos por los anuncios del evento, Thrillicious se situó entre los más vistos y también fue uno de los que más visitas logró en YouTube. En la web www.thrillicious.com se pueden ver tanto los anuncios de la marca como el vídeo de la acción de guerrilla, que también ha ocupado un lugar destacado en la home de YouTube como vídeo-anuncio.
BMW concentra más del 50% de su inversión en medios en internet para lanzar el 1-Series en EE.UU.
El BMW 1-Series es un compacto con versiones coupé y descapotable, que con un precio por encima de los 28.000 dólares, está dirigido a un público joven. El fabricante de automóviles ha desarrollado una campaña para su lanzamiento en Estados Unidos, en la que más de la mitad del presupuesto (estimado entre 15 y 25 millones de dólares) está destinado a internet, según The New York Times. La inversión en internet en otras campañas de la firma suele estar entre el 1 y el 15% del total.
La campaña, creada entre dos agencias, GSD&M Idea City y Dotglu, busca asegurar a sus clientes potenciales que este modelo es un “puro BMW”, aunque sea más pequeño y más barato.
Las acciones on line incluye la posibilidad de que miembros de Facebook puedan diseñar coches virtuales y enviárselos a sus amigos (en una semana, más de 6.000 personas han participado en el concurso); la compra de lugares destacados en las homes de MSN y Yahoo; la inserción de vídeos en You Tube y la creación del microsite www.bmwusa.com/new1. Para crear expectación también se ha creado un viral que se puede ver en www.rampenfest.com.
“Esta estrategia digital es una gran oportunidad para ganar una nueva audiencia”, afirma en este diario Patrick McKenna, director de marketing de BMW Norteamérica. Para este responsable este target lo representan veinteañeros y treintañeros para los que conducir es una diversión, no una obligación.
Además de la campaña on line, la firma promocionará su nuevo modelo con inserciones en revistas.
Un laboratorio farmacéutico japonés lanza suplementos alimenticios para ‘jugones’
Game Suppli se comercializa como una gama de complejos vitamínicos desarrollado específicamente para aficionados a los videojuegos.
El laboratorio farmacéutico japonés Kyowa-Yakuhin acaba de lanzar unos suplementos vitamínicos específicos para reparar el desgaste energético de los ‘jugones’.
La nueva línea de la compañía nipona, llamada Game Suppli, se compone por dos productos: unas pastillas que combaten el cansancio ocular propio de los que pasan varias horas delante de una pantalla y unas cápsulas que contienen un ácido graso que, según la compañía, mejora la concentración de los ‘jugones’.
BMW Serie 1 invita a los usuarios de Facebook a diseñar este coupe
La compañía de automóviles ha destinado el 50% del presupuesto publicitario de esta campaña a estrategias online para llegar a los jóvenes.
El BMW 1-Series ha comenzado a circular por Facebook. Los usuarios de esta red social pueden diseñar uno de estos coupes y enviarlo a sus amigos.
El modelo, con sus versiones convertibles, ha aparcado también en espacios preferentes de las homes de MSN y Yahoo!, y se ha convertido en protagonista de varios vídeos de YouTube y del microsite bmwusa.com/new1.
Es la nueva estrategia de BMW en EEUU. La compañía ha decidido cambiar la distribución tradicional de su presupuesto de medios y ha destinado el 50% a internet para dirigirse al público joven.
El presupuesto estimado para internet se sitúa entre 15 millones y 25 millones de dólares. Para el resto de modelos, BMW destina a la Red entre el 1% y el 15%.
Un estudio de PQ Media prevé que los anunciantes incrementen un 82% su gasto publicitario en marketing de buscadores, vídeo online y mail marketing entre 2008 y 2012, según The New York Times.
Unilever esconde iPods sorpresa en helados Kibon
Apple y la multinacional de alimentación regalan 10.000 iPod Shuffle empaquetados en envoltorios de helados capaces de soportar hasta 30º bajo cero.
Los consumidores de Kibon, la versión brasileña de Frigo, pueden llevarse una sorpresa cuando abran sus helados.
Diez mil iPods Shuffle se han envuelto como si fuesen un polo y se han colocado en las mismas neveras que los helados Kibon.
Pero para evitar el deterioro del dispositivo se ha creado un envoltorio especial capaz de soportar la humedad y temperaturas inferiores a -30 grados.
Esta acción es una promoción de la marca de helados de Unilever, en colaboración con Apple, con la que pretende regalar 10.000 iPods Shuffle.
Una vez que el consumidor abre el envoltorio y descubre que, en lugar de un helado, lo que tiene en sus manos es el mp3 de Apple debe llamar a un número de teléfono para obtener, también de forma gratuita, el manual del dispositivo.
La agencia carioca Oca ha creado un vídeo explicativo de la promoción que inscribirá en la próxima edición del Festival Internacional de Publicidad de Cannes.
Nokia prepara el lanzamiento de móviles flexibles y transparentes
La compañía finlandesa ofrece su visión de futuro con la presentación del concepto Morph
Nokia ha colaborado con la universidad de Cambridge para crear Morph, una nueva generación de teléfonos móviles que utilizan nanotecnología para integrar materiales flexibles y transparentes que permiten moldear el dispositivo en diferentes formas. Los dispositivos, cuya estética se aparta completamente de lo habitual, son autosuficientes, ya que integran paneles solares para generar energía. Además, cuentan con pantalla autolimpiable. En la actualidad, Morph esta expuesto en el museo de arte moderno de Nueva York (MoMA).
EXPOSICION / La colección del Museo Nacional Picasso París
Esta muestra constituye un acontecimiento histórico puesto que, de manera absolutamente excepcional, una gran parte de la colección del Musée National Picasso de París se va a exponer dentro de otro museo: el Reina Sofía. El contenido de la exposición se articula en torno a más de 400 obras: alrededor de 140 pinturas, 10 papiers colles, casi 70 esculturas, 9 cerámicas, más de 140 dibujos, varios grabados, estudios, cuadernos de apuntes y material documental, que salen de su sede debido a las obras de reforma y ampliación del Musée Picasso, que implica el cierre parcial del Hôtel Salé. Dado lo especial de esta ocasión y el importante número de obras, el Museo dedica a la muestra tres de sus salas de exposiciones temporales, así como varias salas de la Colección Permanente, concretamente aquellas más cercanas al Guernica, donde se incorporarán las obras del Musée Picasso que el pintor malagueño realizó en la misma época.
En 1973, cuando Picasso muere, lega un número considerable de obras a su esposa e hijos. Gracias a una ley aplicada por primera vez por el estado francés, los herederos del artista saldaron las cuentas fiscales derivadas de esta herencia mediante la cesión de las obras al país galo, posibilitando así la creación de lo que en el futuro sería un museo consagrado exclusivamente a Picasso. Esta operación incluía unas 3.500 obras. A este primer núcleo se sumaría después la collección personal de Picasso, con obras de sus amigos (Braque, Matisse, Miró o Derain) y maestros (Cézanne o Degas). En 1990, los fondos aumentaron aún más tras la muerte de Jacqueline Roque, la última esposa del artista. Y por último, en 1992 se donaron los archivos personales del artista malagueño, que permiten documentar toda su trayectoría a través de miles de documentos y fotografías.
El recorrido , por orden cronológico, empieza en una serie de retratos de estilo neoclásico, protocubista y cubista, sigue por los años surrealistas y el contexto de creación del Guernica, y finaliza en la última etapa artística del pintor.
Fecha del Evento: 6 febrero 2008 - 5 mayo 2008
Lugar: Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía
Santa Isabel, 52 (Atocha)
Kid Koala con Dj Shadow & Cut Chemist
Dj Shadow & Cut Chemist han confirmado que Kid Koala será el artista invitado para los shows europeos de su Hard Sell tour. El artista canadiense de Ninja Tune es todo un espectáculo sónico y visual en el que es capaz de mezclar 100 discos en un set de 90 minutos.
En 1996 fue el primer artista norteamericano en fichar por el sello Ninja Tune (www.ninjatune.net). En el 2000 editó su primer álbum Carnal Tunnel Syndrome en el que incluía un videojuego y un cómic de 32 páginas dibujado por él mismo. En su segundo trabajo para los ninjas, Some Of My Best Friends Are Djs incluyó otro de sus cómics y un mini juego de ajedrez. En sus directos combina 4 platos, visuales y excentricidades como un Bingo en directo, además de su buen uso del micrófono para transmitir historias o que el público participe de su show.
Sin duda el show de 8 platos, efectos y visuales que nos preparan Dj Shadow & Cut Chemist, tendrá todo un mago de los platos, no solo para calentar el ambiente, sino para dejarnos boquiabiertos.
Fechas Dj Shadow & Cut Chemist + Kid Koala
Madrid
Sala: La Riviera
Fecha: Lunes 24 de marzo
Horario: puertas: 20:00. Kid Koala: 20:45. Dj Shadow: 22:00
Precio: 28€
Barcelona
Sala: Sala Razzmatazz
Fecha: Martes 25 de marzo de 2008
Horario: puertas: 20:00. Kid Koala: 20:45. Dj Shadow: 22:00
Precio: 28€
Playboy crea un ranking de los 21 anuncios más sexys de todos los tiempos
Los lectores podrán elegir su campaña preferida mediante una votación online.
Playboy EEUU ha publicado un ranking con los 21 anuncios más sexys de todos los tiempos, donde se incluyen spots desde la década de los años 60 hasta la actualidad.
La revista ha escogido el spot “Catfight” como ganador del ranking, un anuncio que muestra a las modelos Tanya Ballinger y Kitana Baker sumidas en una pelea.
Playboy ha colgado los 21 videos en su página web , donde sus lectores podrán votar por su anuncio favorito entre los 21 escogidos.
®out Vernissage
Te invitamos a la presentación oficial de ROJO®out, Muestra internacional de arte urbano patrocinado por J&B, en la que 15 artistas seleccionados generan obra especifica para ser expuesta en 43 vallas retroiluminadas de Barcelona y su area metropolitana. Este evento tiene aforo muy limitado. Si estás en la lista VIP de invitados debes haber recibido un SMS con el dia, la localización, y la hora de acceso al evento.
Be our guest to the vernissage event of ROJO®out, International Outdoor Urban Art Exhibition sponsored by J&B. 15 selected artists create specific artworks to be exposed in 43 giant billboards across streets of Barcelona's metropolitan area. This event will have limited room. If you are in the VIP list, you should have received by now an SMS with date, location and time to access the event. If you have not received the SMS, you may also access the event. More info very soon.
ROJO®out presentation event features artwork by: Chet Purtilar, Sosaku Miyazaki, MWM, Sakristan, Meomi, Albert Bertolin, Diva, Jon Burgerman, 310k, Evgeny Kiselev, Tofer, Cristiano Trindade, Jinyoung Shin, Sergei Sviatchenko, Zosen.
In cooperation with:
Onitsuka Tiger recrea Tokio en una zapatilla
“Electric Tiger Land” es el nombre de la nueva campaña global de la marca japonesa Onitsuka Tiger, que pertenece a Asics y que alcanzó su momento de gloria de la mano (más bien de los pies) de Uma Thurman en “Kill Bill”. El centro de la nueva campaña es una zapatilla-escultura de un metro de largo en cuyo interior la agencia StrawberryFrog Ámsterdam ha recreado la ciudad de Tokio.
La campaña, que llegará a España a mediados del mes de febrero, incluye eventos, una película de animación (con intención viral), prensa, internet y punto de venta. Además de la escultura de un metro, también se han creado siete de 70 cm y otras 15 de 40 cm para que sean expuestas en las tiendas de todo el mundo. Las más grandes saldrán de gira por Europa, Asia, Australia y Estados Unidos.
Esta no es la primera vez que la marca utiliza el reclamo de la zapatilla gigante para llamar la atención sobre su campaña. El año pasado, dentro de su estrategia "Made in Japan", creó una zapatilla a base de productos típicamente nipones.
Ver más campañas en la web de StrawberryFrog.
McDonald’s impartirá su propio bachillerato en Reino Unido
Última actualización 31/01/2008@11:39:25 GMT+1
El Ministerio de Educación convalidará las enseñazas que impartirá la multinacional y otras dos compañías.
Los jóvenes británicos podrán cursar el bachillerato en McDonald’s, según unas nuevas directrices publicadas por el ministerio de Educación de Reino Unido.
Al igual que la aerolínea de bajo coste Flybe y la empresa ferroviaria Network Rail, la cadena de comida rápida podrá impartir una formación que será compatible con la obtención de un certificado equivalente al de bachillerato y que permitirá acceder a estudios superiores, según Reuters.
McDonald’s será la primera de las tres empresas en comenzar a impartir su programa de estudios.
Los jóvenes que opten por la oferta de formación de la multinacional se podrán formar, a partir del mes de febrero, para dirigir restaurantes, en un curso que aborda materias como marketing, dirección de personal o nociones financieras.
El ministerio de Educación británico ha explicado que, con esta nueva oferta formativa a cargo de empresas reconocidas, pretende cubrir los huecos existentes entre la formación escolar y la experiencia profesional y, así, ofrecer más oportunidades a los jóvenes.
La medida no ha estado exenta de polémica. La secretaria general del Sindicato de Universidades y Escuelas Superiores, Sally Hunt, ha declarado que los centros de enseñanza superior no tendrán que competir con McDonald’s porque “un bachillerato de ese tipo será limitado y diseñado específicamente para la empresa”, señaló.
El Ministerio de Educación convalidará las enseñazas que impartirá la multinacional y otras dos compañías.
Los jóvenes británicos podrán cursar el bachillerato en McDonald’s, según unas nuevas directrices publicadas por el ministerio de Educación de Reino Unido.
Al igual que la aerolínea de bajo coste Flybe y la empresa ferroviaria Network Rail, la cadena de comida rápida podrá impartir una formación que será compatible con la obtención de un certificado equivalente al de bachillerato y que permitirá acceder a estudios superiores, según Reuters.
McDonald’s será la primera de las tres empresas en comenzar a impartir su programa de estudios.
Los jóvenes que opten por la oferta de formación de la multinacional se podrán formar, a partir del mes de febrero, para dirigir restaurantes, en un curso que aborda materias como marketing, dirección de personal o nociones financieras.
El ministerio de Educación británico ha explicado que, con esta nueva oferta formativa a cargo de empresas reconocidas, pretende cubrir los huecos existentes entre la formación escolar y la experiencia profesional y, así, ofrecer más oportunidades a los jóvenes.
La medida no ha estado exenta de polémica. La secretaria general del Sindicato de Universidades y Escuelas Superiores, Sally Hunt, ha declarado que los centros de enseñanza superior no tendrán que competir con McDonald’s porque “un bachillerato de ese tipo será limitado y diseñado específicamente para la empresa”, señaló.
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